Führt eine flache Hierarchie zu größerer Effizienz? Ein Vergleich verschiedener Führungspsychologien

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie München e. V (VWA), Sprache: Deutsch, Abstract: Ob in Familien, Vereinen, Unternehmen oder gar in Gefängnissen, die Rangfolge und Rangordnung ist in vielen sozialen Umfeldern erkennbar. Um dieses umfassende Thema zu kategorisieren gibt die Arbeit einen Einblick in die betriebliche Hierarchie und ihre verschiedenen Organisationsformen. Dabei geht sie konkret auf die Führungsform einer flachen Hierarchie eines Unternehmens ein, welche auf kurze Entscheidungswege setzt. Um sich diesem Thema anzunähern, beschäftigt sich der erste Teil mit dem allgemeinen Begriffsverständnis der Hierarchie. Woher kommt der Begriff und was bedeutet er? Im weiteren Verlauf geht es um die verschiedenen Grundtypen. Hierbei wird zum Ausdruck gebracht, welche verschiedenen Arten es gibt und in welchem Teilbereich sie angewendet werden. Ziel ist es, dem Leser das Wesentliche zu vermitteln, ohne dabei in die Tiefe der Thematik einzutauchen. Welche verschiedenen Organisationstypen kennen wir bereits und wenden wir in der heutigen Zeit an? Der zweite Teil beschäftigt sich speziell mit einer Organisationsform, der flachen Hierarchie. Er beantwortet spezifisch die Frage, ob diese im Vergleich zur steilen Hierarchie mit kürzeren Entscheidungswegen eine effizientere Arbeitsmethode birgt. Welche Chancen ergeben sich daraus? Welche Gefahren können dadurch im Unternehmen entstehen? Der letzte Part verschafft dem Leser einen kurzen Einblick über alternative Führungs- und Organisationsformen und erläutert diese. Im Fazit dieser Hausarbeit folgt eine Abwägung der Ergebnisse mit einer begründeten Stellungnahme.